經(jīng)管理層研究決定，銷售一部與銷售四部合并，統(tǒng)一由銷售一部方統(tǒng)一管理，負責合并后所有人員的業(yè)績考績，綜合能力考核，以及對團隊的技能知識培訓(xùn)等。向上直接對銷售總監(jiān)負責。

        原銷售四部吳紅調(diào)入管理部，負責人事部分的全部工作，具體工作職責研究后再公布。

         以上自2011年6月5日后開始執(zhí)行！